2016年6月29日 アメリカ陸軍リーダーシップ Ｂｅ：どうあるべきか 正直 実行力 先見性 精神の喚起 変わらないこと 本物であること Ｋｎｏｗ：何を知るべきか 対人的スキル 概念的スキル 技術的スキル 戦術的スキル Ｄｏ：何をするべきか 影響する 実施する …

2016年6月23日 戦略について 戦略とは 現在の立ち位置を把握し、その先のあるべき姿を想定し、そこに行き着く姿を考える。 ⇒目的＋手段 目的のない戦略は存在しない。 目的が具体的かつ明快に設定できれば「戦略作り」の道程の半分終了。 戦略の階層性 目的…

2016年6月23日 プロの知的生産術 内田和成 情報活用の３つの目的 意思決定の助けとなる アイデアの元 コミュニケーションの手段 期待役割を意識 自分に求められる役割 自分はどこで勝負するか 情報 収集、分析、加工、発信 仕事と作業を区別する 仕事は、あ…

レビューの間違い レビューの目的の間違い 思い付き 誤字脱字のような軽微な問題、各自の得意分野に関する問題 数字合わせ 指摘件数を増やすため つるしあげ ドキュメント作成者への人格攻撃 レビューの目的 修正工数の低減効果（コスト効果） コスト効果に…

現実に即した行動を心がける（臨機応変） 前例や習慣にとらわれない 前はこうした、いつもこうしているからという思い込みは禁物 確実に仕事をこなすことが信頼につながる 余地を残しておく ⇒３０分前出勤を実施する 実用性があるか、実際に役に立つかが大事…

知識は過去、思考は未来！ 知識が思考を邪魔する（特に成功体験に基づいた知識） 知識 過去の事実の積み重ね 思考 未来に通用する論理の到達点 十分すぎる情報があるのになぜ、何も決まらないか 誰も考えていないから どうやって結論を出すべきなのかが大切…

論語 温故知新 古きを学び、そこに新しい意義を加えれば失敗しない巧言令色 正直に生きろ切磋琢磨 自分を磨き上げろ文質彬彬 外形と内面が調和。バランスが大事である。 ３０代 自立、独立できるよう努力する やりたいこと、やるべきことを目指す。実践の中…

Canvas（ビジネスモデルキャンパス） ビジネスモデルの定義 どのような価値を創造し、顧客に届けるかを論理的に記述したもの。 ９つの構築ブロック ①顧客セグメント 誰のために価値を創造するのか 最も重要な顧客は誰なのか マス市場 ニッチ市場 細分化 多角…

2016年6月21日 Busiess Model Generation ③Design ①顧客インサイト 共感マップ 何を見ているか（環境、友人、市場が提案するもの） 何を聞いているか（言っていること） 何を感じ、何を考えているか（顧客の心の中で起こっていること） どんなことを言い、ど…

2016年6月21日 Busiess Model Generation ②Pattern アンバンドルビジネスモデル ※アンバンドル＝バラバラにされた 顧客ビジネス（カスタマーリレーショナルシップマネジメント） 顧客の探索と獲得、関係づくり 製品ビジネス（製品イノベーション） 魅力的な…